Mese: Maggio 2026

10 Mag 26

Controllo INPS cosa fare: Guida per HR [2026]

La PEC arriva mentre stai chiudendo payroll, gestendo un’assenza lunga e preparando il report mensile. L’oggetto parla di INPS e la prima reazione, quasi sempre, è la stessa: urgenza, dubbi, timore di aver dimenticato qualcosa. È normale. Un controllo non significa automaticamente irregolarità. Significa che l’azienda deve dimostrare ordine, coerenza…
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07 Mag 26

Come ridurre il turnover: La guida pratica per il 2026

Un’altra dimissione arriva spesso così. Una mail breve, una call fissata all’ultimo, un manager che dice “non me l’aspettavo”. In quel momento il turnover smette di essere una metrica HR e diventa un problema operativo: carico redistribuito sul team, onboarding da rifare, obiettivi che rallentano, persone chiave che iniziano a…
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06 Mag 26

Come Strutturare un Piano MBO Efficace [Guida 2026]

A inizio anno molte aziende fanno lo stesso errore. Riuniscono manager e HR, definiscono priorità sensate, assegnano qualche obiettivo ai responsabili e poi lasciano il sistema in stand-by fino a dicembre. Il risultato è prevedibile: valutazioni percepite come soggettive, bonus contestati, collaboratori che non capiscono davvero cosa conti e manager…
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05 Mag 26

Consulenza MBO: La Guida Pratica per Manager e HR

Sei probabilmente in una di queste situazioni. I manager chiedono più autonomia ma poi valutano “a sensazione”. L’HR raccoglie file Excel diversi per funzione, con formule modificate nel tempo e criteri che cambiano da reparto a reparto. Intanto il business chiede una cosa semplice: collegare priorità, risultati e premi senza…
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04 Mag 26

Compilazione UniLav 2026: Guida Semplice e Veloce

Se hai una nuova assunzione che parte domani mattina e il portale regionale ti restituisce uno scarto all’ultimo passaggio, sai già dov’è il problema: non nella teoria, ma nei dettagli. La compilazione UniLav sembra lineare finché non devi scegliere il portale giusto, verificare i dati contrattuali, allineare CCNL, ATECO, sede…
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02 Mag 26

Competenze ESCO: Guida Pratica per HR e Manager 2026

State probabilmente vivendo una scena molto concreta. Le job description sono state scritte in momenti diversi, da persone diverse, con lessici diversi. Un manager chiede “autonomia”, un altro “problem solving”, un terzo “capacità di presidio”, ma nessuno sa se stanno parlando della stessa cosa. Il risultato si vede subito nei…
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