strategia HR

Quando un’azienda cresce, il punto di rottura arriva quasi sempre nello stesso modo. I manager chiedono persone più preparate, più velocità nelle assunzioni, più chiarezza sugli obiettivi, mentre l’HR continua a essere coinvolta soprattutto su contratti, policy e urgenze operative. Il risultato è un disallineamento concreto: la strategia va in…