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30 KPI esempio per la GDO

Ecco alcuni esempi specifici di KPI (Key Performance Indicators) che possono essere utilizzati nella Grande Distribuzione Organizzata (GDO): Vendite totali: Questo KPI è fondamentale per ogni retailer e può essere ulteriormente suddiviso in vendite per prodotto, per categoria, per marca, per punto vendita, ecc. Vendite per metro quadrato: Questo KPI…
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Gestione della performance

In un mondo aziendale sempre più competitivo, l’efficienza e l’efficacia delle operazioni sono aspetti cruciali per il successo di un’organizzazione. La gestione della performance aziendale è diventata un elemento fondamentale in questo contesto, poiché consente alle aziende di allineare le loro risorse, sistemi e dipendenti agli obiettivi strategici, aumentando così…
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Differenza tra OKR e KPI

Gli OKR sono KPI con un’anima: comprendere la differenza tra OKR e KPI Una delle domande che mi fanno più spesso riguarda la differenza tra OKR e KPI. Sebbene siano diversi, non sono mutuamente esclusivi e possono lavorare insieme in modo sinergico. Mentre i KPI (Key Performance Indicators) rappresentano metriche…
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Cosa distingue una exit interview di successo

Quando un dipendente lascia l’azienda, è importante condurre un colloquio di uscita per capire il motivo della sua partenza. Tuttavia, in cosa consiste un colloquio di uscita di successo? Ecco alcuni elementi da tenere a mente. Definire cos’è un colloquio di uscita Un colloquio di uscita è un processo intrapreso…
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Cos’è e come funziona il salary benchmarking?

Potreste aver sentito parlare di benchmarking salariale, ma non siete del tutto sicuri di cosa sia o di come funzioni. In questo post vi spiegheremo cos’è il benchmarking salariale e come potete utilizzarlo per prendere decisioni informate sulle retribuzioni all’interno della vostra organizzazione. Vi forniremo inoltre alcuni consigli su come…
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Perché i COO dovrebbero interessarsi agli OKR

In qualità di Chief Operations Officer, vi starete chiedendo perché dovreste preoccuparvi degli OKR. Dopo tutto, il vostro compito non è forse quello di assicurarvi che l’azienda funzioni in modo efficiente e senza intoppi? Sebbene sia vero, è anche importante ricordare che senza una visione chiara e una serie di…
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