Mese: Dicembre 2022

Quando un dipendente lascia l’azienda, è importante condurre un colloquio di uscita per capire il motivo della sua partenza. Tuttavia, in cosa consiste un colloquio di uscita di successo? Ecco alcuni elementi da tenere a mente. Definire cos’è un colloquio di uscita Un colloquio di uscita è un processo intrapreso…

Potreste aver sentito parlare di benchmarking salariale, ma non siete del tutto sicuri di cosa sia o di come funzioni. In questo post vi spiegheremo cos’è il benchmarking salariale e come potete utilizzarlo per prendere decisioni informate sulle retribuzioni all’interno della vostra organizzazione. Vi forniremo inoltre alcuni consigli su come…

In qualità di Chief Operations Officer, vi starete chiedendo perché dovreste preoccuparvi degli OKR. Dopo tutto, il vostro compito non è forse quello di assicurarvi che l’azienda funzioni in modo efficiente e senza intoppi? Sebbene sia vero, è anche importante ricordare che senza una visione chiara e una serie di…

Non esiste una risposta univoca alla domanda se per la vostra azienda siano meglio i lavoratori a distanza o i freelance. Dipende dalle vostre esigenze e preferenze specifiche. Qui di seguito vi forniremo una panoramica dei pro e dei contro di ciascuna opzione per aiutarvi a prendere la decisione migliore…

Le ragioni del “ghosting” nel processo di candidatura sono molteplici. Ma qualunque sia la causa, questa tendenza in crescita si sta rivelando un grosso problema per i datori di lavoro. Il problema del “ghosting” nel mercato del lavoro Il ghosting nel mercato del lavoro è una tendenza spiacevole per tutti…

Con la continua evoluzione della forza lavoro e del luogo di lavoro, è diventata sempre più importante la necessità di comprendere le differenze tra equità e parità retributiva. L’equità retributiva consiste nel riconoscere e affrontare le potenziali disuguaglianze all’interno di un sistema retributivo, assicurandosi che tutti ricevano un compenso equo…

Molte persone nel mondo degli affari conoscono il concetto di OKR (Obiettivi e Risultati Chiave), ma sono poche quelle che si prendono il tempo di stabilire OKR personali. In questo post esploreremo il modo in cui la definizione di OKR personali può portare benefici sia a voi stessi che alla…

L’assunzione di un team remoto presenta numerosi vantaggi. Innanzitutto, è possibile raggiungere un bacino globale di talenti. Inoltre, non ci sono limiti geografici, quindi potete assumere la persona migliore per il lavoro indipendentemente dal luogo in cui vive. Secondo una ricerca di Flexjobs, i lavoratori in remoto sono più produttivi:…

La salute mentale è spesso considerata un problema personale, ma può avere un impatto reale sul posto di lavoro. Infatti, i problemi di salute mentale sono una delle principali cause di perdita di produttività sul posto di lavoro. Eppure, molti datori di lavoro non fanno abbastanza per sostenere la salute…

In un luogo di lavoro ibrido, i dipendenti hanno la possibilità di lavorare da remoto o in ufficio. Se da un lato questo può essere vantaggioso sia per i dipendenti che per i datori di lavoro, dall’altro può creare delle sfide. Ecco cinque consigli su come migliorare il vostro modello…