Mese: Novembre 2022

La cultura di un’azienda è la somma dei suoi valori, atteggiamenti, credenze e comportamenti. Essa modella il modo in cui i dipendenti interagiscono tra loro e con i clienti e influisce su tutto, dal modo in cui viene svolto il lavoro al modo in cui vengono prese le decisioni. Una…

Affinché la forza lavoro di un’azienda sia efficace ed efficiente, è importante che essa disponga di solide strategie di fidelizzazione. In questo modo l’organizzazione può trattenere nel proprio organico persone di talento che potrebbero volersene andare dopo un solo cambio di lavoro o un tentativo di acquisizione, senza essere tentati…

Sapevate che i dipendenti remoti sono fino al 43% più produttivi dei loro colleghi in ufficio? Inoltre, le aziende con un team distribuito ottengono risultati migliori del 25% rispetto a quelle con un ufficio tradizionale. Quindi, se state cercando un modo per migliorare le prestazioni della vostra azienda, coinvolgere i…

Quando si tratta di valutazioni delle prestazioni, ci sono alcune cose che non dovete assolutamente fare. Evitate di commettere questi cinque errori e sarete sulla buona strada per dare un feedback accurato e utile. Non abbiate paura di dare un feedback onesto, anche se è negativo Essere onesti è una…

Quando si tratta di gestire le prestazioni di un team, non esiste una risposta unica per tutti. Ciò che funziona per un’azienda o un team potrebbe non funzionare per un altro. Tuttavia, esistono alcuni consigli generali e best practice che possono aiutarvi a gestire efficacemente le prestazioni del vostro team.…

Le valutazioni dei dipendenti sono importanti per diversi motivi: – Offrire ai dipendenti l’opportunità di ricevere un feedback sulle loro prestazioni. -Identificare le aree in cui devono migliorare. -Analizzare le esigenze di formazione e sviluppo. -Determinare se un dipendente ha diritto a una promozione o a un aumento. -Creare uno…

La creazione di un’efficace sistema di incentivi per i dipendenti è un’attività che richiede molto tempo e, se non ci si pensa abbastanza, la vostra azienda potrebbe perdere qualcosa. In questo post esploreremo alcuni dei fattori chiave da considerare quando si progetta un programma di incentivi. Lo stato attuale dei…

Che cos’è il Management 3.0 Management 3.0 nasce in ambienti agili, ma è applicabile ovunque servano decisioni rapide e collaborazione tra funzioni. L’idea di fondo è spostare l’attenzione dal controllo del compito alla progettazione del sistema: obiettivi chiari, confini espliciti, feedback frequenti, competenze che crescono, piccoli esperimenti che insegnano. Il…

Gli obiettivi e i risultati chiave, o “OKR”, sono uno strumento di gestione delle prestazioni molto diffuso. Ma quali sono i vantaggi del loro utilizzo? In questo post discuteremo alcuni dei vantaggi dell’utilizzo degli OKR nella vostra azienda. Continuate a leggere per saperne di più! Definire cosa sono gli OKR…