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Come gestire la performance del vostro team

Quando si tratta di gestire le prestazioni di un team, non esiste una risposta unica per tutti. Ciò che funziona per un’azienda o un team potrebbe non funzionare per un altro. Tuttavia, esistono alcuni consigli generali e best practice che possono aiutarvi a gestire efficacemente le prestazioni del vostro team.…
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Metodo agile Management 3.0: guida pratica per far crescere persone e risultati

Che cos’è il Management 3.0 Management 3.0 nasce in ambienti agili, ma è applicabile ovunque servano decisioni rapide e collaborazione tra funzioni. L’idea di fondo è spostare l’attenzione dal controllo del compito alla progettazione del sistema: obiettivi chiari, confini espliciti, feedback frequenti, competenze che crescono, piccoli esperimenti che insegnano. Il…
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Quali sono i benefici di usare gli OKR?

Gli obiettivi e i risultati chiave, o “OKR”, sono uno strumento di gestione delle prestazioni molto diffuso. Ma quali sono i vantaggi del loro utilizzo? In questo post discuteremo alcuni dei vantaggi dell’utilizzo degli OKR nella vostra azienda. Continuate a leggere per saperne di più! Definire cosa sono gli OKR…
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Che cos’è il quiet quitting?

Il quiet quitting è un fenomeno sempre più diffuso nel mondo del lavoro. Ma cos’è e perché dovrebbe interessarvi? Si tratta di rompere la cultura dell’orario di lavoro prolungato e può essere dovuto a una serie di motivi: non piace il capo, non piace il lavoro o si vuole semplicemente…
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Perché dare feedback è importante

Introduzione Il feedback è l’atto di dare la propria opinione su qualcosa. Può essere uno strumento molto potente sul posto di lavoro, ma è anche estremamente importante avere la giusta mentalità quando si dà un feedback ai dipendenti. Se si dà un feedback con un atteggiamento negativo o senza tenere…
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